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浙开获“全国模范劳动关系和谐企业”背后的故事
来源: | 作者:kaiguanchang | 发布时间: 2017-04-07 | 401 次浏览 | 分享到:

  如何与员工建立和谐的劳动关系,增强员工的幸福感?浙江开关厂有限公司(以下简称浙开公司)无疑是一个不错的范本。8月15日,在全国总工会等部门举办的表彰全国模范劳动关系企业(工业园区)大会上,该企业获得了“全国模范劳动关系和谐企业”的荣誉称号。在获知此消息后,记者前往探访这“和谐”背后的故事。  工资收入年年增长

  “根据制造型企业的特点,对计件工资,提高计价单价,对非计件工资,实行加薪。”浙开公司人事处处长胡泳说,根据不同的岗位和工作量,工资收入都有不同程度的提高。“全厂平均工资,2009年6月统计是1735元,到了2011年6月,是2431元。”

  对此,从事财务工作的姜水兰深有同感,她说,员工每年都在加工资,就拿她来说,前年每个月加了230元,去年每个月加了500元。

  另外,劳动合同和社保制度的完善,让员工吃了定心丸。定期组织员工健康体检和依法维护女员工的特殊权益,也增加了企业的凝聚力。

  争先创新月月开展

  企业如果尊重员工,员工自然会时时处处为企业的发展着想。在这个过程,有制度保障的民主发挥着很重要的作用,浙开公司的做法是赋予员工“三权”:知情权、参与权、监督权。

  知情权和监督权就是把企业的重要事项向员工公开并接受员工监督,参与权是指对劳动竞赛、创新与合理化建议等内部管理,发动和支持员工积极参与。

  在这样的氛围中,人人争先创新,工程师苏伟民开发的126千伏GIS(气体绝缘金属封闭开关设备)项目,弥补了浙江省高压电器产品的空缺,已经开始批量生产,成为浙开公司新的经济增长点。

  苏伟民说,创新不一定是技术人员的事情,员工在工作中,如果发现能够提高生产效率的方法和改进意见,都可以向公司申报,公司技术委员会一两个月就会评选一次,通过了就可以实施。

  人文关怀天天传递

  企业文化有很多内容,但归根结底的一点就是,要让员工时时对企业产生“家”的感觉。

  员工蒋小红的女儿患有先天性心脏病,妻子为了照顾女儿一直在家待业,没有收入,一家人全靠蒋小红的工资生活,包括医药费支出。2009年,蒋小红女儿做手术花了2万多元,生活愈发困难。

  “公司了解到我的情况,在员工中发起了捐款。”蒋小红说,工友们捐了17000多元,公司又捐了同样多的钱,结果一下子给他筹了35780元,帮他渡过了难关。“真的是非常感动,天天想着要努力工作来回报公司。”

  蒋小红不是特例。仅2010年,浙开公司就为困难职工提供经济补助10人次,坚持对生病住院的员工进行看望,当年工会看望生病住院的员工35人。

  来源:衢州晚报

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